Nathalie Gruillot
Expériences professionnelles
Responsable de Pôle
CIS Valley (groupe AQUITAINE Valley) - Bordeaux (Bruges) - France(CDI - janvier 2009 - mai 2010)
- Responsable du développement de projets au forfait et de l'édition de progiciels
- Management de 25 personnes
- Pilotage des affectations
- Gestion du Pôle
- Management du processus Qualité de développement
Responsable de Domaine
Gras Savoye - Bordeaux - France(CDI - 2006 - 2008)
- Antenne Bordelaise du Service Informatique de Gras Savoye
- Responsable de l'équipe de développement des projets
- Management (14 collaborateurs et 8 prestataires)
- Gestion administrative et budgétaire
- Gestion contractuelle
- Coordination – Gestion de projet
Responsable Organisation Méthodes - Adjoint
Informatique Associés filiale Gras Savoye - Bordeaux - France(CDI - 2004 - 2005)
- SSII de 15 personnes filiale de Gras Savoye
- Responsable Organisation dans le cadre de la réalisation d'un projet stratégique pluri-annuel
- Management (13 collaborateurs et 3 prestataires)
- Gestion contractuelle
- Gestion administrative – budget
- Coordination – Gestion de projet
- Gestion de la Qualité - Méthodes
Pilotage de Projets - Activités Transverses
LOGICA - Unilog - Paris - France(CDI - 1986 - 2004)
- GROUPAMA SI : Adjoint du Responsable Cellule Pilotage des projets informatiques Vie & Santé
- GAN : Pilotage des Projets informatiques du Domaine Comptabilité-Ressources Humaines
- GROUPAMA Picardie-Ile-de-France : Direction du Projet EURO (Assurance Dommage IARD)
- GENERALI : Chef de projet 1ère phase EURO et Migration An 2000 de l’applicatif Assurance Vie
- CNP : Direction des projets de Maintenance et An 2000 des Questionnaires Médicaux
- NATIO-VIE BNP-PARIBAS : Chef de projet Tierce Maintenance Applicative Assurance Vie
Formations
Ecole Supérieure de Commerce et d'Administration des Entreprises
ESACAE Brest (septembre 1981 - juin 1985)
- Filière Gestion des Entreprises
Compétences
Qualité
- Réalisation et mise en place de processus qualité et Plans Qualité Projets
- Audit de l’application des procédures au sein de projets et suivi du processus d’amélioration
- Méthodologie (élaboration documents types, guides méthodologiques, processus, outils)
Gestion
- Suivi des budgets
- Contrats de prestations externes
- Facturation
Management
- Entretiens annuels collaborateurs
- Embauches (collaborateurs et prestataires)
- Plans de formation
Pilotage de pôles d'activité
- Détermination des besoins en ressources humaines et matérielles
- Macro-planning
- Plans de Charges Ressources